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营销机会水平和威胁水平都低叫做什么?

归档日期:08-18       文本归类:登陆时机      文章编辑:爱尚语录

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  测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析——即优势、劣势、机会、威胁分析法。

  SWOT由Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)四个英文单词的第一个字母组合而成。SWOT分析时,要考虑你自己的企业,并写下自己企业的所有优势、劣势、机会和威胁。

  ——优势是指你企业的长处。例如,你的产品比竞争对手的好;你的商店的位置非常有利;你的员工技术水平很高等。

  ——劣势是指你企业的弱点。例如,你的产品比竞争对手的贵;你没有足够的资金按自己的愿望做广告;你无法像竞争对手那样提供综合性的系列服务等。

  ——机会是指周边地区存在的对企业有利的事情。例如,你想制作的产品越来越流行;附近没有和你类似的商店;因为许多新的住宅小区正在这个地区建设,潜在顾客的数量将会上升等。

  ——威胁是指周边地区存在的对你企业不利的事情。例如,在这个地区有生产同样产品的其他企业;原材料价格上涨将导致你出售的商品价格上升;你不知道你的产品还能流行多久等。

  SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具,在西方企业的战略选择中得到了广泛应用,目前多见于定性分析。而当战略期限超出三年、甚至更长,影响企业战略决策的内外因素增多且更复杂时,SWOT模型就存在一定的局限性,即对众多因素的差别程度及其发生概率很难在定性分析中得以体现,这就不利于企业战略(特别是总体战略总公司战略)的选择。因此,SWOT模型需要结合前景假设进行定量分析,使其更加完善。

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